第二十一章 新问题 (第1/2页)

毕竟【丽团外卖】在1月份的时候拿了33亿美元，【吃了么】在4月份的时候，拿了12.5亿美元。
　　
　　跟它们比起来，【千度外卖】这3亿美元，简直是小儿科。
　　
　　倒是在2016年7月中旬的时候，【神农果园】和【千度外卖】宣布达成战略合作，【神农果园】独家上线【千度外卖】平台一事，在资本市场里引起了一些议论。
　　
　　毕竟，时至今天，【神农果园】也是一家自带流量的网红果园，其店内的水果质量一流，口感独特，有不少的忠实客户。
　　
　　而且这些忠实客户大多是高质量的客户，消费力很强。
　　
　　果不其然，【神农果园】几百家门店刚上线【千度外卖】没几天，直接为【千度外卖】带来了上万张高客单价的日均订单，间接带来几万张餐饮或者奶茶的日均订单。
　　
　　这些客户，以前都是在【丽团外卖】上面买了【神农果园】的水果，就顺势在平台的其他餐饮客户那里点了午餐或者晚餐。
　　
　　这些客户大部分是不差钱的主儿，一点外卖就是四五十元起步，上百元，几百元的外卖单也不少见，甚至还有上千元的订单——嗯，那是为公司加班人员点餐的老板。
　　
　　商家也乐于见到这种订单，接单或者配送都比较积极。
　　
　　可能唯一不积极的就是【千度骑手】了。
　　
　　对他们来说，同样的地址，10元订单是几元钱的配送费，100元，500元的订单也是几元钱的配送费，但之间付出的劳动力成本会不一样。
　　
　　骑手也是人，他们自己心里也是会算账。
　　
　　不过相比于订单金额太大，没单才是最难熬的，所以这些骑手也能勉强接受。
　　
　　【千度外卖】在华南地区的日均订单上涨了，但相应的，【丽团外卖】的日均订单就下降了。
　　
　　下降的趋势还是比较明显的。
　　
　　甚至有一个区域，【丽团外卖】的市场领导地位，还被【千度外卖】后来居上了，搞得那个区域负责人被拉去办公室，给城市经理做检讨，下军令状。
　　
　　【丽团外卖】复盘之后，就知道原因出在哪里了？
　　
　　【神农果园】！
　　
　　【丽团外卖】的管理者想过【神农果园】的离开，会带走一些消费者，但他们还是低估了【神农果园】这个品牌在消费者心中的号召令。
　　
　　之前在公众号订单，只有水果一种选项，而且点餐流程很不流畅，体验很差，所以没有对他们的市场造成冲击。
　　
　　但进入【千度外卖】之后就不一样了，三家外卖平台都差不多，区别就是运营而已。
　　
　　【神农果园】一上线【千度外卖】平台，那些【水果忠实爱好者】立刻就跟走了，是毫不拖泥带水的。
　　
　　从目前来看，已经给【丽团外卖】每天带来5、6万张订单的流失，而从趋势来看，还没有停止的样子。
　　
　　更过分的是，流失的客户都是高客单价客户，是【丽团外卖】内部十分重视的顾客群体，现在……跑了！
　　
　　【丽团外卖】实在没想到后果这么严重，一家非刚需品的水果店，居然有这么大的粘性，但是懊悔已经来不及了。
　　
　　【丽团外卖】有心跟【神农果园】重新合作，什么条件都可以谈，不签独家，降低抽成费用，各种政策支持，但人家【神农果园】已经完全不信任对方了，过去就是吃闭门羹，见都不见对方一眼。
　　
　　【丽团外卖】无奈，只得回去，把那个搞砸了这件事情的原品牌负责人拉出去臭骂一顿。
　　
　　是的，那个态度强硬的品牌负责人，已经被【丽团外卖】内部降职了。
　　
　　只是臭骂有用的话，世界上借酒消愁的人就不会这么多了。
　　
　　

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